9月20日，鉛硐山礦業(yè)、旺峪礦業(yè)公司精益管理推進(jìn)大會在辦公樓大會議室召開。公司黨委書記、董事長秦寧昌，總經(jīng)理兼精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長毛有平出席并講話，副總經(jīng)理兼精益管理辦公室主任、技術(shù)組組長連紅旗主持會議。
秦寧昌指出，實施精益管理是公司當(dāng)前和今后一個時期開展的一項非常重要的管理工作，全體干部職工必須高度重視、精心組織、扎實推進(jìn)。他就如何更好地推進(jìn)精益管理在公司全面開展強(qiáng)調(diào)了三點意見。一是充分認(rèn)識推進(jìn)精益管理活動的重要性和深遠(yuǎn)意義；二是把握重點，雙重提升，正確處理好目標(biāo)和過程的關(guān)系；三是明確任務(wù)，落實責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，持之以恒抓長效。
毛有平對推進(jìn)公司精益管理作了動員部署。他強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，提高對精益管理的重要性和長期性的認(rèn)識；二是要撲下身子，真抓實干，確保精益管理落地生根、開花結(jié)果；三是要常抓不懈，久久為功，不斷提高公司持續(xù)盈利能力和整體經(jīng)營管理水平。他對做好下一階段的重點工作提出要求，希望各生產(chǎn)單位開足馬力抓緊抓好安全文明生產(chǎn)，各職能部室積極圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履職盡責(zé)，在實際工作中切實將精益管理理念貫穿始終，為提速追趕超越，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
連紅旗宣讀了公司推進(jìn)精益管理實施方案。經(jīng)濟(jì)運行部主任兼精益管理綜合協(xié)調(diào)組組長李行傳達(dá)了集團(tuán)公司精益管理有關(guān)文件精神。
會議舉行了《推進(jìn)精益管理工作承諾書》簽字儀式，各單位各部室負(fù)責(zé)人依次簽署了承諾書。采礦廠等單位負(fù)責(zé)人先后作表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部共60余人參加了推進(jìn)會。